人的資源管理突入
こんばんは。YOSHIです。
本日、同友館の運営管理の過去問を購入しました。企業経営理論が、まだ、半分と少しの状況ですが、運営管理に早く手を付けることができるよう進めます。
ここで、勉強方法の悩みですが、複数科目の場合、どのように進めるのが正解なのか、未だに答えが出ていないので、模索しながら勉強を進めます。
本日の勉強内容 2日分
過去問 企業経営理論
35問
復習用メモ 2日分
SECIモデル
チャンドラー
正当性
分析モデル
資源依存
取引コスト
正当性
組織均衡論と5つの公準
資源依存モデル
相互依存が高い場合
環境コンキテスト
オープンシステム
開発多角化交渉包摂結託
経済的効率性基準
社会的公正性基準
プリンシパルエージェント
パワー
政治的行動
埋没コスト
コミットメント
組織慣性
有能さのワナ
組織変革のマネジメント
抵抗混乱対立
組織が変化へ対抗する理由6つ
コミットメント
グループシンク
官僚制の逆機能
専門業務型裁量労働制
在宅勤務
事業場外のみなし労働時間制
法定休日
所定休日
試用期間
最後までお読みいただきありがとうこざいました。
